今年以來，面對新冠肺炎疫情和經濟下行帶來的不利因素，集團初心不改、使命不渝，緊緊圍繞中央、省市決策部署，以高度的責任意識融入淮安發展大局，不斷增強內部活力，努力提升業務質效，業務規模呈現倍增的良好發展態勢，經營管理邁入高效穩定發展軌道。

  回顧上半年，集團擔保業務發生額37.36億元，同比增長72.54%；在保余額51.55億元，同比增長65.7%；服務中小微企業225戶次，同比增長63.04%；新增項目82戶次13.71億元，新增非標業務2.6億元。

  優服務 控風險 注重內涵發展

  突如其來的新冠肺炎疫情，給集團各項業務的開展帶來了嚴峻挑戰。為盡可能降低疫情的影響，堅決履行非常時期的國企擔當，集團提前梳理即將到期的存量在保客戶，做好在保客戶續保工作，主動幫助企業與金融機構對接，確保業務不停、服務不斷。

  非常時期，集團全體員工將“初心”和“使命”融入工作中，為客戶提供24小時在線服務，通過電話、網絡等非接觸形式開展問計問需，摸排中小微企業資金需求；通過強化技術保障，創新網絡辦公，采取OA系統辦公方式，與時間賽跑，為服務加碼。同時，開辟審批“綠色通道”，采取優先審批、線上組合審批等形式優化審批流程、提升審批效率，全面提升業務辦理時效。

  越是關鍵時刻，國資安全顯得越發重要。集團嚴把業務“進口關”，嚴格執行業務立項、業務盡調、評審會評審制度，嚴防“病從口入”。通過建立健全專家庫和律師庫，實施專家評審制度和法律顧問制度，協助做好項目評審和經營管理中的風險把控；通過實行保后風險預警制度，對出現預警信號的項目做到“早檢查”“早化療”，優化擔保方案，降低風險敞口。同時，嚴把業務“出口關”，依法依規依流程做好存量擔保代償的催收、保全、訴訟、執行以及存量不良化解工作。

  重創新 拓渠道 服務經濟發展

  集團自組建以來，一直將自身定位為支小、支農、支民的“陪跑員”“助跑員”“領跑員”等角色，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，以保促穩，穩中求進，進中謀勝。

  疫情防控期間，集團積極履行國企的社會責任，針對為疫情防控提供保障的企業，推出純信用、低費率、高效率的“抗疫保”“抗疫轉貸A/B”等產品；針對我市工程、“三農”和個體工商戶等不同類別的經營主體，推出“融程保”“農商易保”及“小微易保”等產品，為符合條件的中小微企業提供高效、便捷、有針對性的“一企一策”融資擔保服務，真正把“有瑕疵的優質客戶”服務好。

  在加強產品創新的同時，集團還對控股二級子公司銀頓典當進行增資擴股；發起設立科技擔保公司；與市內外近30家銀行等金融機構建立戰略合作關系，加大合作力度和廣度；深化與縣（區）政府合作，與洪澤區、金湖縣、盱眙縣、淮安區、淮陰區等縣（區）開展戰略合作，積極推動縣區設立分公司、子公司、辦事處；深化與省再擔保、市工商聯等單位合作，對接國家融資擔保基金，積極推進和拓展新的合作項目，通過多元化渠道推動經濟社會平穩有序發展。

  強黨建 興文化 凝聚發展共識

  堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，市融資擔保集團以“紅色引擎”引領企業高質量發展，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，加強黨風廉政建設，做到規定動作無遺漏、自選動作有亮點。集團通過開展“慶祝建黨99周年活動”、書記講黨課、觀看黨性宣傳片等系列黨建活動，使廣大黨員員工自覺把思想和行動統一到集團的發展戰略上來，全力推動集團穩健發展。

  同時，集團高度注重企業文化建設，通過文化興企不斷凝聚發展共識。集團形成以司徽、司旗、司歌為主要內容的企業文化；確定企業使命、企業理念、企業精神及企業愿景；舉辦“一心向黨共筑夢 譜寫發展新篇章”文藝匯演活動，參加全市舉辦的朗誦比賽；編印集團宣傳手冊升級版和展示集團文化宣傳品；升級集團微信公眾號和企業網站；打造別具特色的企業文化宣傳走廊。

  “集團將以更加積極的行動、更加堅實的措施，全力以赴助力中小微企業渡難關、穩經營、保發展，充分發揮國有擔保機構作為政府資金的‘放大器’、銀行信貸風險的‘減壓器’、培育中小企業的‘孵化器’及支持區域經濟發展的‘助推器’等作用，努力實現‘全省一流、全國有位’的目標，為淮安經濟社會高質量發展作出擔保貢獻。”集團董事長、總經理紀福連說。